PRESENTATION DU CENTRE D’INCUBATION  ET D’INTELLIGENCE TERRITORIALE  CENI-IT

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Sommaire

1      Introduction.

2      Les cibles.

3      Les mécanismes d’accompagnement et les services par catégorie.

3.1      Les porteurs d’idées.

3.2      Les étudiants de HEGTD porteurs de projets d’entreprisse.

3.3      Les chefs d’entreprise de moins de 5 ans.

4      L’ECOSYSTEME DU CENI-IT.

4.1      Le MINPMEESA

1      Introduction

La première Communauté d’affaires  du Centre d’incubation et d’Intelligence Territoriale (CENI-IT), dénommée ALPHA TEAM,  a été présentée ce mercredi 19 mai 2021, dans le cadre du Programme « Opportunités et Territoire », mis en œuvre par  l’Institut des hautes Etudes sur la Gouvernance Territoriale et la Décentralisation (HEGTD).

Cette première promotion est constituée de 25 porteurs d’idées, de projets et d’affaires, sélectionnés sur la base d’une série d’entretiens rigoureux devant jury. Ils seront accompagnés sur une durée d’un an renouvelable, suivant un mécanisme d’accélération par la constitution d’une communauté d’opportunités et d’affaires. Ils ont pour Parrain le Député Honorable Essono.

Cette initiative sera conduite dans l’esprit de la décentralisation et la commune de Yaoundé 4^e constitue l’espace territoriale de référence pour cette première cuvée.

Sur les domaines de prédilection du CENI-IT On note que les entrepreneurs de la communauté Alpha Team développent des activités dans des domaines multiples et variés :

• l’agroalimentaire,
• l’industrie de la beauté,
• les métiers de la décoration
• l’organisation des événements
• le consulting dans les domaines de la santé du travail
• les projets culturels et sportifs,
• les NTIC,
• les énergies renouvelables,
• les métiers de l’hygiène

En effet, le CENI-IT se veut un cadre générique  d’accélération des affaires pour les jeunes entreprises de moins de 5 ans implantées dans chaque territoire. Aussi met-il à la disposition des chefs d’entreprises un ensemble d’outils et de services susceptibles de les aider à améliorer leurs performances entrepreneuriales et partant à multiplier leurs gains.

 Le présent document consiste à présenter le CENI-IT en ce qui concerne ses cibles, les mécanismes d’accompagnement pour chaque cible, et son écosystème.

2      Les cibles

Selon les différents stades des projets de ses cibles le CENI-IT propose un accompagnement adapté. Au rang de ces cibles, on distingue les cibles suivantes :

1. les porteurs d’idées
2. Les étudiants de HEGTD porteurs de projets d’entreprises
3. Les chefs d’entreprises de moins de 5 ans

3      Les mécanismes d’accompagnement et les services par catégorie

3.1   Les porteurs d’idées 

Le CENI-IT offre des formations en création d’entreprise aux porteurs de projets sélectionnés dans sa base de données. Les services offerts à cette catégorie de personnes sont :

• L’accueil et orientation;
• L’accompagnement à l’élaboration du plan d’affaires ;

3.2   Les étudiants de HEGTD porteurs de projets d’entreprisse

Le CENI-IT accompagne les étudiants de HEGTD  dans le lancement effectif de leurs entreprises afin de renforcer la professionnalisation de leurs enseignements et de valoriser leur potentiel entrepreneurial. 

Les services offerts à cette catégorie de personne sont entre autre :

• La domiciliation d’entreprise et promotion des espaces de co-working, salle de conférence
• les services administratifs comme la mutualisation de matériels et d’équipements de bureau (photocopieuse, imprimante, scanner, etc.), la mutualisation d’un secrétariat (avec bien sûr un ou une secrétaire)
• la mutualisation de ressources humaines (Chargé de la comptabilité générale, Chargé de communication, spécialiste en marketing, de réception du courrier, téléphone, site internet)

3.3   Les chefs d’entreprise de moins de 5 ans

Pour les chefs d’entreprises existant depuis moins de 5 ans le modèle d’accompagnement du CENI-IT est celui de l’accélération par son action de capital risque, c’est-à-dire son implication dans la gestion de l’entreprise et sa participation dans son capital.

Les services rendus à cette catégorie consistent à :

• Donner des conseils aux plans juridique, financier, stratégique, commercial… ;
• Développer leurs capacités entrepreneuriales par des formations complémentaires ;
• Trouver leurs clients et tester leurs fournisseurs
• Exécuter des contrats dans un cadre juridique légal ;
• Les orienter vers des experts privés ou publics (études de marché, de propriété industrielle, …)
• Les accompagner à la recherche de financements ;
• Rechercher des partenaires stratégiques

NB : L’accompagnement peut donc être individuel selon les spécificités et les besoins de chaque porteur de projet. Afin de garantir  à chacun les meilleures chances de viabilité, de croissance et de pérennité.

4      L’Ecosystème du CENI-IT

En tant que structure de promotion et d’encadrement de petites et moyennes entreprises, le CENI-IT s’appuie sur un vaste réseau de partenaires présents et futurs, réseau constitués d’acteurs poursuivant les même objectifs d’accompagnement des PME pour leur permettre de relever les défis qui sont les leurs, en terme d’obtention d’un financement, de manque de compétence managériales appropriées, la non-conformité avec la réglementation fiscale, la complexité de l’environnent juridique

4.1   Le MINPMEESA :

Le Minpmeesa a mis en place des outils pour appuyer les incubateurs d’entreprises :

Le lancement du programme national de création d’incubateurs d’entreprises dans les universités d’Etat et grandes écoles

• le Congrès national des incubateurs d’entreprise CONIEC la première édition s’est tenue du 09 au 11 décembre 2020
• La mise en place d’un document guide d’incubation au Cameroun
• L’APME
• Le MINCOMMERCE
• Les partenaires internationaux

(é) Henri Séverin ASSEMBE
Administrateur Président Directeur de HEGTD
Site web: www.hegtduniversity.org